第一种，是有产品研发能力和品牌管理能力的企业。家具，不同于任何一个行业，研发一个产品可以卖好多年，它需要不停地变，不停地研发。消费者第一关注的是产品的外观，外观属于审美的范畴，人对美的理解，是不停变化的。今天认为好看的明天也许就认为一般般了。

当然，光有研发能力还是不够的，还要有品牌的管理能力。有研发能力和品牌管理能力，而没有生产管理能力和品质管理能力，一样可以生存。他们可以让那些有生产管理能力和品质管理能力的企业，代为生产，而其得到的回报是巨大的。这样的企业，在家具界，真是凤毛麟角，少之又少。家具企业大都靠抄袭起家，研发产品，想都没想过，那多麻烦，而且吃力不一定得到好处。

这一现象在其它行业也同样存在，“山寨文化”在中国制造业里面，那也是很普遍的事。但其对价格的把控和与之匹配的品质方面，做的是比“真李逵”还好，它们还是有很大市场的。这种企业就是第二种，是有生产管理能力和品质管理能力的。生产管理能力决定了它的价格竞争能力，与之相匹配的品质，保证了其性价比。这样的企业只要紧跟第一种企业，虽然不能树立真正的品牌，但企业还是可以得到丰厚的回报的。

第三种，是有生产管理能力和品质管理能力，没有研发能力和品牌管理能力，也没有紧跟的能力，可以与第一种企业加工生产。虽然，利润较低，但起码他能活得最久。