市场经济的的繁荣发展推动了企业的发展的同时，也加剧了企业间的竞争。人才和薪酬竞争是企业竞争的主要内容，薪酬管理也是电力企业人力资源管理的核心内容。对于电力企业而言，做好薪酬管理工作，合理配置企业员工的薪酬，是推动企业发展的重要途径。本文围绕电力企业的薪酬管理工作，简要分析了在新时期，电力企业的薪酬管理中存在的问题，并提出了相关的解决措施，旨在为加强和完善电力企业的薪酬管理工作提供参考。

【关键词】电力企业；薪酬；管理；对策

新时期，我国经济发展更加迅猛，为电力企业的发展增添了更多的动力，也带来了不小的挑战。对于企业而言，薪酬管理工作是人力资源管理的重要组成部分，薪酬管理和人力资源的充分有力结合，是企业吸引高素质人才，有效激发企业员工工作积极性和主动性，进而实现企业整体经济效益提升的重要途径。电力企业员工的薪酬管理是企业管理的关键内容，针对新形势下，电力企业在薪酬管理工作中存在的突出问题，企业必须要加强对于薪酬管理工作的重视，积极寻求更合理完善的薪酬管理工作方法，构建合理的薪酬管理工作体系，切实做好员工薪酬的分配，这是实现企业发展发展目标的重要手段，也是提高企业经济效益的和促进企业平稳发展的关键。

1 当前电力企业薪酬管理工作中存在的突出问题

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