文章主要分為三部分：第一部分主要研究汽车零部件的龙头企业——银轮股份有限公司是如何嵌入国际采购链的。第二部分主要分析了目前中国零部件企业的优势、劣势以及机遇和挑战。第三部分主要是对中国汽车零部件企业走出国门嵌入国际采购链提出四点建议：一是中国零部件企业可以利用跨国企业的资金、技术和管理方法，增强企业竞争力；二是提高研发能力，培养核心竞争力；三是熟悉采购程序和国际采购通则，融入全球采购体系；四是国内零部件企业之间形成战略同盟，相互支持补充。

[关键词]国际采购链；核心竞争力；战略同盟

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.281

在经济全球化的背景下，许多国外的汽车巨头为了在激烈的汽车市场竞争中赢得优势，都逐渐在全世界范围内选择具有成本优势的国家进行采购，以降低企业的成本，提高竞争能力。中国凭借着丰富的原材料与廉价的劳动力逐渐成为了重要的国际汽车零部件采购地。这既为中国的汽车零部件企业创造了参加国际竞争的机会，又会对弱小的汽车零部件企业造成冲击。因此中国汽车零部件企业必须抓住机遇，调整自身的经营战略壮大自我，积极融入全球采购体系。本文主要通过分析银轮公司嵌入国际采购链的过程，对中国零部件企业更好地嵌入国际采购链提出一些建议。

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