铁路交通是我国重要的出行选择之一，随着铁路企业的不断发展和壮大，有关铁路施工方面的财务管理工作也被重视起来。尤其是财务监察方面的工作成为重点关注项目，因此为了能够保证财务的安全性，增加资金使用的透明度，企业制定了监察管理工作制度和工作标准。文章从财务监察工作内容入手，就目前铁路施工企业财务监察管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策，以促进企业的健康发展。

关键词：铁路施工企业；财务监察；管理策略

随着社会的不断发展，铁路施工企业的市场地位越来越重要，财务监察管理工作也在企业发展过程中具有重要的地位。但是，目前铁路施工企业的发展过程中，财务监察管理工作仍然存在着一些常见问题，文章从财务监察工作内容入手，就财务监察队伍不够完善、缺乏严格的执行态度以及职责不明确，缺少健全的奖惩制度三点问题展开了分析，并提出了相应建设完善队伍、制定严格的执行制度以及职责明确化，建立健全的监督管理机制解决对策。详细情况如下。

一、铁路施工企业财务监察工作的具体内容

铁路施工企业涉及的财务管理工作种类繁多，因此在进行监察工作的过程中，需要针对其具体的内容进行详细的分析，就目前我企业的财务监察工作内容主要包括了资金管理、税务管理、债权债务管理、资产管理、预算督导、内控制度、接待费管理、会议费管理、福利费管理、培训费管理以及会计基础工作等。在这些财务管理项目中，又包含了多个方面的监察内容。因此，当对铁路施工企业财务进行监察工作的过程中，应针对这些内容进行详细的监察，以做到监察工作的全面性，提高监察工作的质量。

二、铁路施工企业财务监察工作存在的问题

（一）财务监察管理工作的队伍建设不够完善

在对铁路施工企业进行财务监察的过程中，财务监察队伍的建设尤为重要。其实铁路施工企业财务人员的数量比较少，很少有具备专业专职财务监察的人员，从而迫使很多财务管理人员需要在日常工作中兼职监察工作，造成很多人员具有双重的身份，既要花精力在财务相应的岗位上工作，同时又要花时间在监察工作上，导致监察工作的管理质量有所降低。另外，很多监察工作都涉及到了财务专业性的知识，需要员工具备一定的专业知识水平，并且有强烈的职业操守，才能将企业的经营情况进行很好的反映。

但是，目前很多铁路施工企业无法做到这一点，经常会出现违规的情况出现。而且一般财务监察工作人员都需要具备良好的“三素质一资格”，即较高的政治素质，能够认真的贯彻并且执行党组织要求的方针和我国的相关法律法规；良好的职业道德，能够做到坚持原则、实事求是、廉洁奉公并且客观公正；较强的业务素质，能够熟悉我国会计业务以及国家经济法规制度；具有会计师及以上的专业资格证书。但是，在目前的铁路施工企业财务监察工作中，能够全部满足或者满足大部分条件的监察工作人员还是远远不够，从而影响了铁路施工企业的健康发展[1]。

（二）缺乏严格的执行态度

财务监察工作的执行，需要定期的上报某一特定时间内的财务监察报告，并且将企业制定好的机制进行很好的落实和贯彻，但是在实际上的铁路施工企业发展中，却缺乏严格的执行态度，导致很多制度成为了摆设，无法得到有效的执行。甚至很多企业在执行的过程中，存在着对禁止内容明知故犯的情况，影响了企业整体的发展利益，降低了监察工作的效率。

（三）职责不明确，缺少健全的奖惩制度

在对铁路施工企业进行财务监察的过程中，因为职责不够明确，导致企业缺少健全的奖惩措施。即使铁路施工企业财务管理方面的人员有限，也需要明确各个员工所要负责的工作内容，明确工作人员的职责所在，以防止事件发生的时候，能够及时的发现问题的所在并加以解决，并根据员工职责范围确定相应的奖惩制度。但是，就目前的铁路施工企业的发展现状而言，存在着职责不明确，缺少健全奖惩制度的现象，影响了员工工作的积极性，降低了财务工作的效率。从而也给企业的财务监察工作和发展带来了一定的影响[2]。

三、加强铁路施工企业财务监察管理的策略

（一）建设完善的财务监察管理队伍

为了提高财务监察工作的管理效果，需要打造一个比较完善的监察管理队伍，在企业内部成立财务监察机构，由专业的财务监察管理人员组成，而且监察管理人员的“三素质一资格”需要达到优秀等级，并且工作的过程中保持其工作的相对稳定性。

首先，针对监察工作人员的成立，需要从内部工作人员的平时表现和专业性入手，对监察员工队伍建设的人员进行实时的考核，确定其專业知识和技能，明确监察队伍人员的综合素质，对于通过考核的工作人员进行试用期考核，试用期通过的工作人员直接成立相应监察队伍，以保障监察队伍的整体素质情况。

其次，财务监察组织人员应当定期的参加铁路总公司、路局等组织的培训，并对培训的内容进行积极的记录和学习，制定比较详细的监察人员培训计划，以此提高检查队伍的整体综合素质。并且在培训期间，企业可以从常态化的培训和案例化的培