摘要：文章以商场业态组合模式所具有财务效果的含义引入正文，首先对业态组合模式财务效果以及不同业态组合模式的应用情况进行了概述，然后又结合实际情况分析了商场业态组合模式的发展现状，最后分别从商场财务能力的分析方向以及商场财务变化包含的内容两个方面，针对商场业态组合模式的财务效果展开了系统、深入的探讨，供相关人员参考。

关键词：商场；业态组合模式；财务效果

业态组合模式的财务效果指的是商场对业态进行选择和配比，并在此基础上完成资本的优化配置和科学应用，最终实现资本增值目标的经营活动所取得的效果，在对财务效果进行分析的过程中，主要应用的是对商场绩效进行评价时涉及的各类计算指标。针对业态组合模式的财务效果所开展的分析工作，切入点包括现金流量、经营成果以及财务状况等，人们可以通过对商场财务能力和指标进行分析的方式，对商场业态组合的实际应用情况加以了解。

一、商场业态组合模式财务效果所涉及概念的含义

（一）业态组合模式

商场业态的含义是商场管理人员以对消费者所具有不同需求加以滿足为目标而逐渐形成的商场经营形态以及模式，现阶段，我国常见的商场业态包括专业店、百货店以及专卖店等。业态组合模式指的是商场管理人员根据商场的业态定位对其进行分配的过程，商场业态定位包括娱乐、零售以及餐饮等。

（二）财务效果

财务效果包括的内容主要有三个方面，分别是商场的现金流量、经营成果以及财务状况，也就是说财务效果能够对股东权益以及商场的收益能力加以呈现[1]。一般而言，在对财务效果进行评价时所依据的主要指标是商场财务绩效的评价，当然，非财务指标在评价财务效果的过程中具有同样重要的作用，在对财务效果进行评价时，人们应当根据实际情况对所应用的指标加以选择。

（三）不同业态组合模式的应用情况

随着毛利的逐年下降，对商场而言，想要实现对利润局限的有效突破，对百货、餐饮等业态模式进行高比例搭配成为了首选方案，另外，对在较长一段时间内作为购物中心而存在的大卖场而言，现阶段也开始不可避免的走向了边缘化，具有较强综合实力的超市企业则开始向复合经营进行转型。

二、商场业态组合模式的发展现状

（一）定位缺乏科学性

通过对我国各类商场进行走访和调查可以发现，现阶段，商场普遍存在的问题是对自身定位缺乏科学性，大部分商场的管理人员均没有针对市场和消费群体展开调查，上述情况的出现，导致商场营销方式较为单一的问题始终无法得到有效解决，自然也就难以在激烈的市场竞争中占据有利地位。

（二）管理技术较为落后

绝大多数商场在开展管理工作的过程中，仍旧将传统的管理模式作为首选，即“进销一体，两级管理，三级核算”，这种管理模式存在的不足是非常突出的，其中具有代表性的问题在于效率低下且成本较高。除此之外，极少有商场应用POS系统完成对资金与物流的实时监控，而是将其更多的应用在单纯的收银方面，这也是管理技术较为落后的又一个重要表现。

三、对商场财务能力进行分析的主要方向

（一）商场的运营能力

对商场运营能力加以评判的主要标准是可供分配的商场资本是否已经能够做到各司其职，也就是说分配结果是否具备足够的合理性，从实质上来说，运营能力达标的是资本运作的效率，因此，它可以代表商场管理人员对资金进行调配以及协调运营的能力。对任何商场而言，运营管理资金的周转率与运营能力之间均存在着无法割裂的联系，资金周转率较高代表该商场对资金进行运用的成效较高、运营能力强，反之亦然，对于以零售为主的商场而言，占据商场总资产较大份额的部分是存货，存货运转能力自然也就成为了决定商场运营能力优劣的主要因素。

（二）商场的盈利能力

盈利能力指的是资本增值的能力，通俗来说就是商场获取利润的能力，通常用商场在特定会计期间内所获利润的多少和整体水平，作为商场管理人员关注的重点问题，针对盈利能力展开研究是非常有必要的，这与商场能否在激烈的市场竞争中立于不败之地具有非常紧密的联系。一般来说，无论是商场还是其他企业，在追求盈利的过程中，所采用的方式均是在减少所投入成本的基础上，增强自身对商品进行制造的能力以及销售的水平，保证商品综合竞争力的提升，在对业态组合模式所具有的财务效果进行探讨时，需要涉及的内容包括销售毛利润、净利润、投入成本以及收益的比例等，只有这样才能保证对商场盈利情况开展研究工作所取得成果的全面性和科学性[2]。

（三）商场的偿债能力

1.长期偿债的能力

对商场而言，长期偿债的能力主要指的是对债务进行承担以及保障的能力，通过对商场长期偿债能力进行研究，可以判断出该商场财务的稳定程度，因此，针对长期偿债能力所开展的研究工作，对经营者、投资者、债权人以及其他相关人员均具有无法忽略的重要价值。

2.短期偿债的能力

短期偿债的能力指的是商场是否具备应用流动资产保证对流动负债进行还清的能力，短期偿债能力