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论汽车零部件企业成本控制工作的改进对策

随着人们收入水平和消费水平的提高,汽车的数量急剧增长。我国汽车零部件行业的规模也不断发展和壮大,企业之间的竞争日趋激烈。对于汽车零部件制造企业来说,如何提高自己的竞争力成了企业发展最需关注的问题。成本控制是提高企业竞争力的有效手段之一。为了获取更多的利润、提高企业的市场占有率,企业越来越注重成本控制工作。本文针对汽车零部件企业的现状,深入了解和剖析成本控制存在的问题,并寻求解决问题的对策,从而促进汽车零部件企业的发展。

关键词:汽车零部件 成本控制 问题及对策

现代企业的核心内容就是管理,成本管理是企业管理工作最核心的内容。汽车零部件企业在汽车工业中占据着举足轻重的地位,随着经济的迅速发展,制造汽车的过程中间接费用所占的比例越来越大,汽车制造业要想保持市场竞争力和自身优势,只能通过对整个产业链进行成本管理,尽量发挥企业的潜在优势,才能达到减少间接费用的目的。另外,汽车零部件的产品成本结构正在发生质的变化,企业要想长久发展,必须实现整个产业链的成本管理和控制。

一、汽车零部件企业成本控制中存在的问题

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